Programme de formation

Diagnostiquer Ses Capacites Manageriales

Référence
EP-19

Domaine
COMMUNICATION et EFFICACITE PERSONNELLE et PROFESSIONNELLE

Public
Cadres, agents de maîtrise ou opérationnels ayant à conduire, manager et animer un groupe de travail.

Objectifs
Préparer une retraite réussie est souvent sous-estimé dans les entreprises. Prendre du recul et mieux aborder de nombreuses questions : la fiscalité, la santé, les loisirs et l’implication bénévole, la place dans la famille, la grand-parentalité, l’éducation, la conception de son logement, les solidarités de proximité, création d’activité. Acquérir des informations concernant les droits du retraité - Connaître ou préciser les démarches administratives - Sensibiliser aux conséquences psychologiq

Pré-requis
Être en situation managériale depuis un an au moins.
Pour les formations distancielles nécessité d’avoir accès :

à un ordinateur équipé à minima d’un micro, de haut-parleurs ou d’écouteurs, et de préférence d’une caméra, ou d’un smartphone ou d’une tablette
avoir une adresse mail

Contexte

Programme

Développer les compétences des managers est un sujet clé pour les entreprises qui entendent progresser et faire progresser leurs collaborateurs. Allers et retours entre terrain et prise de recul, entre observation et analyse, entre mise en pratique et prospective. Repenser son style de management dans un contexte te de mutations technologiques, géographiques, sociales. Le rôle du manager : Organiser son équipe Motiver ses collaborateurs et donner du sens à l’action Fixer des objectifs, contrôler les résultats Savoir déléguer Piloter avec les bons indicateurs de performance Optimiser son temps Faire le bilan point par point de ses points forts et de ses limites actuelles. Découvrir son style de management : Identifier les différents styles de management Repérer son style de management préférentiel Évaluer sa capacité d’adaptation à l’autre et à la situation Tester sa capacité à réaliser quelques actes quotidiens de management Recevoir un feed-back sur sa façon d’agir en situation Identifier ses canaux privilégiés de communication Réagir face aux situations difficiles. Définir les axes de progrès et les hiérarchiser : Évaluer ses compétences d’animateur manager Repérer ses défauts et manques de communication Identifier son niveau de maîtrise des principales techniques de résolution de problèmes Identifier les pièges dans sa gestion du temps Développer son leadership Adapter son style de management à celui de l’entreprise (pyramidal, matriciel...) Faire le bilan de son management Élaborer son plan de progrès.

Méthode et moyens pédagogiques
Exposés - Cas pratiques - L’appréciation des résultats sont exprimés par le stagiaire dans une « évaluation de stage » complétée en fin de formation. - Attestation de stage - Pour les formations distancielles : Utilisation des plateformes Zoom, Webex, GoToMeeting, Meet de Google ou Skype ou autre. Les vérifications de connexion se font en amont de la formation.
8 stagiaires maximum.
Pour les formations distancielles : Utilisation des plateformes Zoom, Webex, GoToMeeting, Meet de Google ou Skype ou autres. Les vérifications de connexion se font en amont de la formation.

Modalite d’évaluation
Positionnement, Révision et synthèse des points abordés, bilan du formateur avec les stagiaires autour des acquisitions de chacun, fiche d’évaluation et d'évaluation/satisfaction.

Sanction de la formation
Attestation de stage

Durée de la formation
3 jours

Lieu de la formation
En distanciel ou dans les régions suivantes : Paris, Ile de France, Centre Val de Loire, Est, Hauts de France, Normandie, Rhône Alpes, autres

Tarifs de la formation
Nous consulter.

Modalités et délais d’accès
Entretien téléphonique, mail ou visite préalable du client pour déterminer les besoins en formation, réponse par téléphone et mail. L’inscription est conditionnée par le retour du bulletin d’inscription ou de la convention de formation. Les formations inter sont confirmées en fonction du nombre de participants. Si le nombre de participants est requis une convocation détaillée est adressée aux participants. Un acompte de 30 % du prix de la formation est demandé (sauf règles spécifiques Opco). Les annulations moins de trois semaines avant le début de la formation sont soumises au paiement de 30 % du coût total, moins de deux semaines à 50 % et moins d’une semaine au paiement total du coût de la formation.

Accessibilité aux personnes handicapées
Nous contacter.

Version
2025-V1

Informations
Contact
Tél : 06 46 18 46 05 - 06 29 43 68 55
Site Internet : www.trajectoirepro.fr